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Programação institucional reuniu colaboradores para discutir governança, integridade, relacionamento com órgãos de controle e ampliação da atuação da fundação junto a instituições federais
A programação da Fundação de Educação, Tecnologia e Cultura da Paraíba (Funetec) na 12ª Expotec seguiu, na tarde desta quinta-feira (29), com a realização de cinco painéis dedicados a temas centrais da gestão institucional. Conformidade, credenciamento e recredenciamento, comunicação interna, endomarketing, gestão do conhecimento e gestão de pessoas foram debatidos com a participação de colaboradores de diferentes áreas da Fundação.
O encontro reforçou a estratégia da Funetec de qualificar continuamente suas equipes e de integrar as práticas administrativas, jurídicas, financeiras e de governança necessárias à atuação como Fundação de Apoio a instituições de ciência, tecnologia e ensino. Atualmente, a Funetec é credenciada ao Instituto Federal da Paraíba (IFPB) e mantém autorizações de atuação com outras 12 instituições federais do país.
O primeiro painel foi conduzido por Monique Medeiros, responsável pela Unidade de Governança, Riscos e Conformidade (UGRC). Ela apresentou as atribuições da unidade e explicou que sua atuação parte da escuta dos setores, do mapeamento dos fluxos internos e da construção de normas capazes de orientar a rotina da Fundação.
“O papel essencial da UGRC é justamente essa construção de normativas. Coletamos o fluxo de cada setor, os procedimentos, identificamos as dúvidas e apresentamos propostas, novas regras e normas que funcionem na prática e reflitam o dia a dia da Fundação”, explicou Monique.
Na avaliação da superintendência, as políticas de conformidade e integridade constituem um pilar estruturante da gestão da Funetec. Segundo o superintendente, Rodrigo Barreto, essas diretrizes foram decisivas para o restabelecimento da confiança de órgãos de controle e da sociedade na instituição.
“Onde nós chegávamos — Ministério Público Estadual, Ministério Público Federal, controladorias — a gente apresentava essa credencial de integridade. Com isso, reconstruímos a confiança dos órgãos de controle na nossa Fundação”, afirmou.
Rodrigo destacou ainda que o modelo de conformidade tornou-se um diferencial estratégico nas relações com grandes empresas. Segundo ele, a Funetec respondeu, somente neste ano, a formulários de integridade exigidos por multinacionais como Siemens, Huawei, CTG e Ericsson.
“Quatro grandes empresas multinacionais só permitiram se relacionar com a Funetec por conta da estruturação do nosso modelo de conformidade e de compliance. Negocial e comercialmente, essa também é uma grande estratégia”, ressaltou.
O superintendente defendeu que a integridade deve ser uma estratégia de mão dupla. Além de manter padrões internos rigorosos, a Fundação busca que fornecedores, clientes e parceiros também observem normas de conformidade, gestão de riscos e combate a práticas oportunistas.
O segundo painel foi apresentado por Ana Carolina Almeida, assessora especial da superintendência, responsável pelo relacionamento direto com as instituições apoiadas em temas de renovação de autorização, credenciamento e recredenciamento junto ao Ministério da Educação (MEC) e ao Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI).
Ana Carolina explicou que a solidez institucional da Funetec está diretamente vinculada à sua relação com o Grupo de Avaliação da Tecnologia (GAT), o MEC e o MCTI. Ela ressaltou que o credenciamento exige rigor jurídico, transparência, regularidade fiscal e contábil, além do cumprimento dos princípios da administração pública: legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência.
“Nossa base é gerenciar projetos, oferecer gestão administrativa e financeira. Mas, para que os documentos sejam aceitos, é preciso um rigoroso cumprimento dos critérios de integridade e conformidade”, afirmou.
A assessora detalhou a diferença entre credenciamento e autorização. O credenciamento, realizado junto ao IFPB, ocorre a cada cinco anos e envolve auditoria, avaliação da gestão estratégica e deliberação do Conselho Superior do IFPB. Já a autorização de apoio pode abranger diversas instituições de ensino e pesquisa e é renovada anualmente.
Ela também explicou que a ampliação da rede de instituições apoiadas diversifica o portfólio de projetos e amplia as possibilidades de novos contratos. Segundo Ana Carolina, a expansão da atuação para o Norte do país fortaleceu a presença da Funetec em iniciativas ligadas à Amazônia e ao desenvolvimento de políticas regionais.
“Cada instituição que a gente apoia é uma possibilidade maior de novos contratos. Quando diversificamos o portfólio, ampliamos nossa capacidade de receber outras instituições e de obter mais reconhecimento da sociedade e das empresas”, disse.
Os painéis seguintes abordaram comunicação interna, endomarketing, gestão do conhecimento e gestão de pessoas. As discussões destacaram a importância do alinhamento entre equipes, da valorização dos colaboradores e da troca de experiências como instrumentos para fortalecer a cultura organizacional e melhorar os resultados institucionais.
Na programação, a jornalista e especialista em endomarketing Toheá Ranzetti conduziu o tema” Comunicação que conecta”, voltado ao fortalecimento da comunicação interna e à integração entre os setores.
Durante a apresentação, foram discutidas práticas para melhorar o fluxo de informações entre as equipes, reduzir ruídos na comunicação, evitar retrabalho e fortalecer a colaboração no ambiente profissional. Na oportunidade, também foi apresentado o amplo papel do setor de Comunicação e Marketing, dentre eles, o apoio às demais áreas, além de orientações sobre canais adequados, alinhamento de demandas e a importância de compartilhar informações de forma clara e objetiva.
Toheá destacou que um dos aspectos que mais chamaram sua atenção durante a programação foi a presença recorrente da palavra comunicação nas apresentações dos diferentes setores, evidenciando como ela atravessa todas as atividades da Fundação.
“Uma comunicação eficiente não depende apenas de um setor. Ela é construída diariamente por cada colaborador, na forma como compartilha informações, orienta suas demandas e se relaciona com as outras equipes. Quando todos compreendem seu papel nesse processo, fortalecemos o ambiente de trabalho e os resultados da instituição”, destacou Toheá Ranzetti.
A programação reforçou que a qualificação das pessoas é condição para sustentar a expansão das atividades da Funetec, especialmente diante da diversificação das fontes de financiamento, das modalidades contratuais e das exigências técnicas e regulatórias envolvidas nos projetos apoiados.
Ao encerrar as apresentações, a Funetec reafirmou seu compromisso com a transparência, a segurança jurídica, a eficiência na gestão de recursos públicos e o fomento à inovação. Para a instituição, a conformidade não se limita ao atendimento de exigências externas: é compreendida como fundamento para relações institucionais sustentáveis e para a consolidação da Fundação como agente de desenvolvimento científico, tecnológico e social.
A 12ª Expotec segue até esta sexta-feira (30), no Centro de Convenções de João Pessoa, reunindo atividades, painéis e iniciativas voltadas à tecnologia, à inovação e ao desenvolvimento do estado.
Texto: Ana Cláudia
Fotos: Renato Britto
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