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Funetec reúne colaboradores para interação intersetorial dentro da programação da 12ª Expotec


O encontro foi promovido pela superintendência da Funetec e teve o objetivo de fortalecer a gestão integrada e qualificar a atuação da fundação nos projetos apoiados durante a 12ª Expotec

30/10/2026 10:37:39

Colaboradores de diferentes setores da Fundação de Educação, Tecnologia e Cultura da Paraíba (Funetec) se reuniram na manhã desta quinta-feira (29) para dialogar, compartilhar conhecimentos e apresentar as dinâmicas de trabalho de cada área. O encontro, promovido pela Superintendência da Fundação, integrou a programação da 12ª edição da Expotec, considerada a maior feira de tecnologia da Paraíba.

A iniciativa teve como objetivo promover o compartilhamento de ideias e experiências relacionadas às atividades desenvolvidas diariamente pelos setores, demonstrando como cada equipe contribui para o funcionamento integrado da gestão administrativa e financeira dos projetos e das iniciativas das 13 instituições apoiadas pela Fundação. O momento também ocorre em meio a um processo de transformações internas, que reflete diretamente na estratégia de gestão dos mais de 140 projetos atualmente administrados pela instituição.

A Funetec vem ampliando sua atuação para além das atribuições tradicionais de uma Fundação de Apoio, consolidando-se como um importante instrumento de desenvolvimento nacional e transformação social. Reconhecida também como uma Organização da Sociedade Civil (OSC), a instituição tem investido em ferramentas e iniciativas voltadas à qualificação dos colaboradores e ao aprimoramento dos processos internos, com reflexos na eficiência operacional e na qualidade dos serviços prestados.

De acordo com o superintendente Rodrigo Barreto, encontros dessa natureza são fundamentais para apresentar aos colaboradores a dimensão da atuação institucional e as novas possibilidades de gestão e execução de projetos. Além da experiência consolidada na administração de convênios tradicionais, a Funetec tem avançado na gestão de iniciativas vinculadas a diferentes modalidades de financiamento, incluindo projetos contemplados por leis de incentivo, como a Lei Rouanet.

“A Funetec é muito mais do que uma Fundação de Apoio: é uma ferramenta de desenvolvimento nacional. A ampliação das modalidades de contratos e convênios que gerenciamos e executamos reflete uma estratégia de reconhecimento da Funetec enquanto Organização da Sociedade Civil, antes mesmo de ser qualificada como Fundação de Apoio pelo MEC e pelo MCTI. Atualmente, atuamos para além dos convênios públicos tradicionais, com projetos orientados por diferentes fontes de financiamento, como leis de incentivo, editais de fomento, acordos de parceria e alianças estratégicas para inovação e prestação dos serviços previstos em nosso estatuto”, destacou Rodrigo.

A programação teve início com a apresentação do Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT), conduzida pela gerente Yully Balduino. Criado recentemente, o setor tem como finalidade proporcionar mais agilidade e transparência à gestão dos projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) desenvolvidos em parceria com Instituições Científicas, Tecnológicas e de Inovação (ICTs).

“É um momento importante para que possamos trocar conhecimentos, tanto sobre projetos de PD&I quanto sobre iniciativas de outras áreas com as quais não lidamos diretamente no dia a dia. Participar deste encontro é também ter a oportunidade de conhecer novas fontes de investimento”, afirmou Yully.

Na sequência, o setor de Projetos apresentou suas atribuições e contribuições para a gestão das iniciativas administradas pela Fundação. O analista Riquelme Escórcio destacou os produtos e as atividades desenvolvidos pela equipe, utilizando como exemplo a atuação no projeto Periferia Viva, iniciativa do Governo Federal vinculada ao Ministério das Cidades e inserida no Novo PAC, que integra políticas públicas voltadas à transformação de favelas, assentamentos e áreas periféricas.

“Pudemos apresentar um pouco do trabalho do setor de Projetos, mostrando nossas ações, alinhamentos e articulações internas e externas para garantir a melhor condução das iniciativas. Somos um setor estratégico, que mantém contato direto com representantes da administração pública e da iniciativa privada”, ressaltou Riquelme.

A chefe de gabinete e diretora de Comunicação e Marketing, Rejane Negreiros, também destacou a importância de promover o diálogo entre os colaboradores, criando oportunidades para apresentar, discutir e compartilhar as práticas adotadas no cotidiano de cada setor.

“Esse momento foi pensado para compartilharmos boas práticas e aprendermos uns com os outros. Entendemos que só avançamos de forma sustentável quando todos os setores trabalham de maneira integrada. É o momento de cada um olhar para o lado e compreender que não se constrói uma Fundação forte sem o envolvimento coletivo. O que estamos fazendo aqui hoje é reconhecer a importância de cada pessoa dentro do todo. Isso é gestão do conhecimento. É o que pensamos para a Funetec daqui para frente”, afirmou Rejane.

Gestão administrativa e financeira

O terceiro painel da programação abordou o tema “Desmistificando a Prestação de Contas no Modelo EMBRAPII”, apresentado por Anderson Gomes, gerente administrativo da Funetec. A atividade teve como objetivo aproximar os colaboradores dos procedimentos que envolvem a gestão dos projetos vinculados à EMBRAPII, explicando o funcionamento do modelo de financiamento, o acompanhamento dos recursos e as exigências relacionadas à prestação de contas.

Com uma abordagem prática e didática, Anderson detalhou as etapas de controle financeiro, a organização das despesas, as contrapartidas institucionais e a documentação necessária para comprovar a execução dos projetos. O gerente também ressaltou que a prestação de contas vai além do fechamento semestral, exigindo acompanhamento permanente, integração das informações e participação das equipes envolvidas.

Durante a apresentação, Anderson enfatizou que a prestação de contas deve ser compreendida como um processo contínuo, que demanda planejamento, organização e integração entre os setores.

“A prestação de contas é parte integrante da gestão dos projetos e deve ocorrer de forma permanente, com o acompanhamento das movimentações financeiras, das contrapartidas institucionais e das entregas técnicas. Esse alinhamento é fundamental para garantir a transparência na aplicação dos recursos públicos, a conformidade dos processos e a eficiência na execução dos projetos”, destacou.

O painel também proporcionou esclarecimentos sobre os fluxos de trabalho, as responsabilidades e os procedimentos internos, reforçando a importância do alinhamento entre as equipes administrativa, financeira e técnica para assegurar a conformidade, a transparência e a qualidade na execução dos projetos.

Texto: Renato Britto

Fotos: Renato Britto


 



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